Quando um incremento potencialmente entregável deve estar disponível?

Quando um incremento potencialmente entregável deve estar disponível?
Quando um incremento potencialmente entregável deve estar disponível?
Anonim

A saída de cada Sprint é chamada de Incremento de Produto Potencialmente Entregável. O trabalho de todas as equipes deve ser integrado antes do final de cada Sprint-a integração deve ser feita durante o Sprint.

O que é incremento potencialmente passível de envio?

Incremento ou Produto Potencialmente Entregável

Um Incremento (às vezes chamado de 'Produto Potencialmente Entregável') é o valor entregue ao cliente por meio dos Itens do Backlog do Produto concluídos durante um Sprint… Por último, mas não menos importante, cada Incremento representa um passo concreto para a realização do Objetivo do Produto.

Quando devemos ter um produto potencialmente liberável?

O objetivo para qualquer Scrum ou equipe ágil é o mesmo: desenvolver um incremento de produto potencialmente liberável ao final de cada sprint.

O que é um PSPI de incremento de produto potencialmente passível de envio?

“Potencialmente Entregável” significa é de qualidade de lançamento Algumas equipes dirão: “Não podemos fazer ágil porque não podemos lançar a cada duas semanas.” Não é isso que significa. Em vez disso, você pode não ter valor suficiente concluído para liberar naquele momento, mas o que você tem é de alta qualidade, ou “libertável”.

Por que é importante que cada Sprint produza normalmente um incremento de produto potencialmente entregável?

De acordo com a Scrum Inc, um Produto Potencialmente Entregável é o resultado dos Itens do Backlog do Produto entregues em cada Sprint. Entregar Produto Potencialmente Entregável em cada Sprint é essencial para o Scrum porque quando o trabalho é dividido em partes simples, ele pode ser finalizado em iterações curtas

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